Alustatalous ja uudet liiketoimintamallit

6190
Varastossa
SKU
Aiemmin menestymiseen riitti, että yritys keskittyi ydinosaamiseensa, oli kilpailijoitaan tehokkaampi, osti halvalla ja myi kalliilla. Ei riitä enää. Menestysresepti on muuttunut, sillä alustatalouden ylivoimaiset liiketoimintamallit syrjäyttävät perinteiset yritykset lähes jokaisella toimialalla. Jokainen liiketoimintamalli koostuu ansaintamallista (mitä rahoilla tehdään) ja liiketoimintajärjestelmästä (mitä ihmiset tekevät). Perinteisen yrityksen ansaintamallilla pyritään kaappaamaan arvoa arvoketjusta. Siksi perinteinen yritys pyrkii ostamaan raaka-aineita halvalla ja myymään lopputulosta kalliilla. Tällaisen yrityksen liiketoimintajärjestelmän tehtävä on tuottaa tuotteita tai palveluita tehokkaasti. Menestyvää alustayritystä ei ole suunniteltu tuotantoa vaan vaihdantaa varten. Alustayritys on olemassa mahdollistaakseen eri ryhmien kohtaamiset. Alustojen moniarvoiset ansaintamallit syntyvät kohtaamisten ulkoisvaikutuksia ja ylijäämiä hyödyntämällä. Tällaiset uudet liiketoimintamallit muuttavat kokonaisia toimialoja, kun alustat kaappaavat leijonanosan markkinasta: muiden yritysten selviäminen riippuu siitä, kuinka hyvin ne pystyvät liittymään osaksi alustojen ekosysteemejä. Media-alalla murros alkoi yli kymmenen vuotta sitten. Seuraavana vuorossa ovat liikenne-, terveys-, rakennus- ja finanssialat sekä koulutussektori. Kirja vastaa seuraaviin kysymyksiin: Mitä ovat alustat ja alustatalous? Millaisia liiketoimintamalleja alustoilla on ja miten ne toimivat? Miten alustat vaikuttavat yritysten strategioihin? Millä tavalla alustoja on säänneltävä?

Huomioithan että saatavuus voi muuttua nopeastikin. Varaa kirja verkosta ja nouda se Helsingin myymälästä.

Tilapäisestä järjestelmäongelmasta johtuen pyydämme ystävällisesti tarkistamaan Tampereen myymälän kirjojen saatavuuden puh numerosta 046 876 1609 tai sähköpostitse tampere@akateeminen.com

Varaa & nouda.  Varauksen käsittelyaika 1-2 arkipäivää.
HelsinkiTampereTapiolaTurkuVaasa
Aiemmin menestymiseen riitti, että yritys keskittyi ydinosaamiseensa, oli kilpailijoitaan tehokkaampi, osti halvalla ja myi kalliilla. Ei riitä enää. Menestysresepti on muuttunut, sillä alustatalouden ylivoimaiset liiketoimintamallit syrjäyttävät perinteiset yritykset lähes jokaisella toimialalla. Jokainen liiketoimintamalli koostuu ansaintamallista (mitä rahoilla tehdään) ja liiketoimintajärjestelmästä (mitä ihmiset tekevät). Perinteisen yrityksen ansaintamallilla pyritään kaappaamaan arvoa arvoketjusta. Siksi perinteinen yritys pyrkii ostamaan raaka-aineita halvalla ja myymään lopputulosta kalliilla. Tällaisen yrityksen liiketoimintajärjestelmän tehtävä on tuottaa tuotteita tai palveluita tehokkaasti. Menestyvää alustayritystä ei ole suunniteltu tuotantoa vaan vaihdantaa varten. Alustayritys on olemassa mahdollistaakseen eri ryhmien kohtaamiset. Alustojen moniarvoiset ansaintamallit syntyvät kohtaamisten ulkoisvaikutuksia ja ylijäämiä hyödyntämällä. Tällaiset uudet liiketoimintamallit muuttavat kokonaisia toimialoja, kun alustat kaappaavat leijonanosan markkinasta: muiden yritysten selviäminen riippuu siitä, kuinka hyvin ne pystyvät liittymään osaksi alustojen ekosysteemejä. Media-alalla murros alkoi yli kymmenen vuotta sitten. Seuraavana vuorossa ovat liikenne-, terveys-, rakennus- ja finanssialat sekä koulutussektori. Kirja vastaa seuraaviin kysymyksiin: Mitä ovat alustat ja alustatalous? Millaisia liiketoimintamalleja alustoilla on ja miten ne toimivat? Miten alustat vaikuttavat yritysten strategioihin? Millä tavalla alustoja on säänneltävä?
Sidosasu
Nidottu
Format
Haka- tai satulasidottu
ISBN
9789521438219
Kieli
suomi
Kustantaja
Julkaisupäivä
25.10.2019
Koko
-
Myymäläsaatavuus
Helsinki
Write Your Own Review
Vain rekisteröityneet käyttäjät voivat kirjoittaa arvosteluja. Ole hyvä ja Kirjaudu sisään tai Luo tili